• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to footer
  • Nederlands
    • United States
    • United Kingdom

Vragen? Neem contact met ons op 020 – 515 95 15

XpertHRXpertHR

Alle HR-informatie op één plek

  • Thema’s
    • Uitgelicht
      • Duurzame inzetbaarheid
      • Verzuim
    • HR Strategie
      • Flexibele werknemers
      • HR-strategie
      • Strategische personeelsplanning
      • Thuiswerken
      • Personeelshandboek
      • Corona & HR
    • In dienst zijn
      • Arbeidsvoorwaarden
      • Arbo
      • Beoordelen
      • Vakantie en verlof
    • Uit dienst
      • Einde Dienstverband
      • Ontslag
        • Afspiegelen
      • Transitievergoeding
  • Gratis downloads
  • Voor wie
    • XpertHR voor bedrijfsgrootte
      • Accountancy & Payroll
      • Informatie voor het MKB
      • Informatie voor 250+ organisaties
  • Oplossingen
    • Oplossingen
      • Product informatie
      • Abonnementen
      • Extra modules
      • Publicaties
      • Klantcases
    • Andere producten
      • XpertHR Zorg
      • XpertHR Flex
      • XpertHR CAO API
      • XpertHR Checkit
  • Inloggen
  • Offerte

Welkom terug!

Wachtwoord vergeten?

Log in

Nog geen abonnement?

Vraag gratis een offerte aan.

Lukt inloggen niet?

Naar Veelgestelde vragen

Je bent hier XpertHR » Corona & HR » Arbeidsvoorwaarden en salarissen – tijdelijk – aanpassen door corona

Arbeidsvoorwaarden en salarissen – tijdelijk – aanpassen door corona

Veel werkgevers zoeken naar oplossingen in de coronacrisis: bezuinigen op arbeidsvoorwaarden zoals verlaging van salarissen, afblazen van bonussen en uitstellen van salarisverhogingen kunnen een oplossing zijn. Maar wat mag wel en wat mag niet?

Auteur: Redactie

Onderling overleg wijziging arbeidsvoorwaarden

Goed om te weten is dat het wijzigen van arbeidsvoorwaarden in onderling overleg altijd mag. Dus mits de gewijzigde afspraken binnen de wettelijke regels blijven. Zeker als het gaat om wijziging op individueel niveau of voor een kleine groep medewerkers is het goed om eerst het gesprek aan te gaan. Dan kun je kijken of in onderling overleg afspraken gemaakt kunnen worden. Geef aan wat de noodzaak is van de maatregel, laat zien dat je oog hebt voor de belangen van de werknemer en toon begrip voor de situatie van de werknemer. Zo kun je het best een voorstel doen dat ook recht doet aan de belangen van de werknemer. Bijvoorbeeld door het salaris niet in één keer te verlagen, maar in stapjes. Of door een bonus nu niet uit te betalen, maar wel af te spreken dat wanneer het volgend jaar beter gaat, de werknemer een hogere bonus kan verwachten.

Eenzijdig wijzigingsbeding

Als werknemers niet willen meewerken, dan is het een stuk lastiger om bestaande arbeidsvoorwaarden te wijzigen. Anderzijds, het is nu een hele bijzondere tijd. Werkgevers worden van de ene op de andere dag geconfronteerd met soms wel 100% omzetverlies. Dat kan een goede reden zijn om van werknemers concessies te vragen. Omwille van het voortbestaan van de onderneming kan het wijzigen van arbeidsvoorwaarden van de werknemers verlangd worden:

Een eenzijdig wijzigingsbeding is een bepaling in een arbeidsovereenkomst of arbeidsvoorwaardenregeling waarin staat dat de werkgever zich het recht voorbehoudt om de arbeidsvoorwaarden eenzijdig te wijzigen. Een arbeidsvoorwaarde mag dan alsnog niet zomaar eenzijdig gewijzigd worden. De werkgever moet een zodanig zwaarwichtig belang hebben bij het wijzigen van een arbeidsvoorwaarde dat het belang van de werknemer daarvoor naar maatstaven van redelijkheid en billijkheid moet wijken. Het antwoord op de vraag of je een arbeidsvoorwaarde met een eenzijdig wijzigingsbeding mag wijzigen, vind je dus door een belangenafweging. Welk belang weegt zwaarder?

Wijzigen zonder eenzijdig wijzigingsbeding

Geen eenzijdig wijzigingsbeding overeengekomen met een werknemer? Dan is het wijzigen van arbeidsvoorwaarden niet onmogelijk. De regels zijn streng, maar ook hier geldt dat de huidige zeer bijzondere omstandigheden reden kunnen zijn dat werknemers concessies moeten doen. De ‘driedubbele redelijkheidstoets’ bepaalt of je een wijziging wel of niet mag doorvoeren. Deze toets werkt als volgt:

  • Heeft de werkgever een goede reden om de arbeidsvoorwaarde te wijzigen?
  • Is het aanbod dat de werkgever aan de werknemer heeft gedaan redelijk?
  • Mag je in redelijkheid van de werknemer verlangen dat hij met de voorgestelde wijziging van zijn arbeidsvoorwaarde instemt?

Als je deze drie vragen alle drie met ‘ja’ kunt beantwoorden, dan mag de werkgever de wijziging zonder de instemming van de werknemer doorvoeren.

Hoe regel je bezuinigingen?

Veel ondernemers kijken momenteel naar mogelijkheden om de salarissen te verlagen. Als een werkgever gebruikmaakt van de NOW-regeling dan heeft het verlagen van de salarissen van werknemers op dit moment weinig nut omdat daarmee de loonsom lager wordt en de NOW-subsidie naar beneden wordt bijgesteld. Als een maatregel die voor een werknemer ingrijpend is, voor de werkgever weinig effect sorteert, dan redt die maatregel het hoogstwaarschijnlijk niet. Het belang van de werknemer bij behoud van zijn loon is immers groot en het belang van de werkgever bij de wijziging is beperkt.

Wat nu als de directie van een internationale organisatie een wereldwijde salary-cut afkondigt? Hoe regel je dat voor het personeel van de Nederlandse vestiging? En wat is er mogelijk rondom het stopzetten van bepaalde vaste kostenvergoedingen? Antwoorden op deze vragen vind je uitgebreid in XpertHR. Nog geen XpertHR abonnee? Lees hier meer over wat wij voor jou kunnen betekenen. Al 30.000 HR-professionals maken dagelijks gebruik van XpertHR.

XpertHR: jouw kennispartner in HR-vraagstukken

Altijd snel en betrouwbaar antwoord op al je HR-vragen? Met XpertHR optimaliseer je jouw werkproces met kennisdocumenten, praktische tools, praktijkcases, checklists, voorbeelddocumenten en meer. Met alle informatie op één plek ben je altijd up-to-date. Benieuwd wat XpertHR voor jouw organisatie kan betekenen? Vraag gratis en vrijblijvend een demo aan.

Vraag een demo aan

Whitepaper | Onderzoeksrapport 'The future of work'

Onderzoeksrapport 'The future of work'

De coronapandemie heeft de werkplek totaal veranderd. Nu het thuiswerkadvies is vervallen, lijkt hybride werken de toekomst. Daarbij mogen werknemers geregeld zelf de keuze maken in welke verhouding ze thuis en op de werkplek zijn. Uitdagingen zijn er in de sociale verbinding en in samenwerking.

Download gratis

Download whitepapers

Whitepaper wetswijzigingen zomer 2022
Poster wetswijzigingen zomer 2022: waar moet HR mee aan de slag?
Checklist Wet transparante en voorspelbare arbeidsvoorwaarden - Dit moet je regelen voor 1 augustus 2022
Checklist voor het invoeren van het betaald ouderschapsverlof
Meer downloads

Actueel

Thema | Vakantie en verlof

Kopen en verkopen van vakantiedagen

Lees verder

Klantcase: XpertHR versterkt Schuurman & De Leeuw

Lees verder

Wijziging: nieuwe startpagina voor abonnees

Lees verder

Thema | Vakantie en verlof

Vakantie in coronatijd: wat mag wel en niet?

Lees verder

Te laat met een aanzegging voor een nieuw contract. Wat nu?

Lees verder

Thema | Arbeidsvoorwaarden

Maatregelen voor corona openleggen als werkgever. Mag dat?

Lees verder

Thema | Duurzame inzetbaarheid

Hoe houd je babyboomers gemotiveerd voor zij met pensioen gaan?

Lees verder

Thema | Beoordelen

‘Met games haal je bias uit de selectie’

Lees verder

Footer

Postbus 152
1000 AD Amsterdam

Producten

  • XpertHR
  • XpertHR Zorg
  • XpertHR Flex
  • XpertHR Checkit

Over XpertHR

  • Wie zijn wij?
  • Werken bij XpertHR
  • Persberichten

Contact

  • Help & support
  • Serviceformulier

Volg ons:

Op het gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing: Terms and conditions, Privacybeleid en Cookie verklaring
XpertHR is part of the LexisNexis® Risk Solutions Group portfolio of brands.
Copyright © 2022 LexisNexis Risk Solutions Group. Auteursrecht voorbehouden.