XpertHR
Alle HR-informatie op één plek
Welkom terug!
Wachtwoord vergeten?
Log in
Veel medewerkers werken inmiddels (deels) thuis. Hierdoor dreigen zij op een eilandje te zitten. Hoe stimuleer je dat collega’s elkaar onderling ontmoeten? Psycholoog Nicole Moreaux van Specialistennet geeft antwoord.
Als je medewerkers grotendeels thuiswerken en nog weinig zakelijk rijden, lijken leaseauto’s hun doel voorbij te schieten. Mag je in zo’n geval leaseauto’s inruilen voor OV-kaarten?
Ik weet bijna zeker dat één van onze medewerkers tijdens werktijd zit te gokken op zijn werkcomputer. Mag ik spyware op zijn computer installeren?
Een werknemer is ziek en vindt dat het komt door te veel en te lang beeldschermwerk. De werknemer stelt de werkgever aansprakelijk voor de schade. Edith van Schie beantwoordt deze vraag.
Bij Mastercard kunnen medewerkers vier weken per jaar werken op een andere plek dan thuis of op kantoor. Ook met ruimhartige verlofregelingen investeert het betaaltechnologiebedrijf in het welzijn van zijn medewerkers.
Van een organisatie waar thuiswerken eigenlijk nooit voorkwam, koos Independer voor hybride werken. De kantoorindeling en inrichting ging op de schop en er kwam vanuit HR een nieuwe tool die hybride werken ondersteunt.
Nu het thuiswerkadvies is vervallen, hebben sommige werkgevers met werknemers afgesproken dat zij weer naar kantoor gaan. Wat als werknemers de ter beschikking gestelde spullen (de bureaustoel, het bureau en de lamp) houden?
Per 2022 is de nieuwe gerichte vrijstelling voor de vergoeding van thuiswerkkosten ingegaan; hoe ziet deze regeling er nu uit?
Met de snel oplopende coronabesmettingen adviseert het kabinet opnieuw om zoveel mogelijk thuis te werken. Deze handige XpertHR-documenten helpen jou daarbij.
Het demissionaire kabinet is van plan om de thuiswerkvergoeding in 2022 gericht vrij te stellen in de loonbelasting. Dat blijkt uit een brief van demissionair staatssecretaris Vijlbrief van Financiën, waarin hij de Tweede Kamer informeert over de voorgenomen fiscale plannen voor 2022.
