• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to footer
  • Nederlands
    • United States
    • United Kingdom

Vragen? Neem contact met ons op 020 – 515 95 15

XpertHRXpertHR

Alle HR-informatie op één plek

  • Thema’s
    • Uitgelicht
      • Duurzame inzetbaarheid
      • Verzuim
    • HR Strategie
      • Flexibele werknemers
      • HR-strategie
      • Strategische personeelsplanning
      • Thuiswerken
      • Personeelshandboek
      • Corona & HR
    • In dienst zijn
      • Arbeidsvoorwaarden
      • Arbo
      • Beoordelen
      • Vakantie en verlof
    • Uit dienst
      • Einde Dienstverband
      • Ontslag
        • Afspiegelen
      • Transitievergoeding
  • Gratis downloads
  • Voor wie
    • XpertHR voor bedrijfsgrootte
      • Accountancy & Payroll
      • Informatie voor het MKB
      • Informatie voor 250+ organisaties
  • Oplossingen
    • Oplossingen
      • Product informatie
      • Abonnementen
      • Extra modules
      • Publicaties
      • Klantcases
    • Andere producten
      • XpertHR Zorg
      • XpertHR Flex
      • XpertHR CAO API
      • XpertHR Checkit
  • Inloggen
  • Offerte

Welkom terug!

Wachtwoord vergeten?

Log in

Nog geen abonnement?

Vraag gratis een offerte aan.

Lukt inloggen niet?

Naar Veelgestelde vragen

Je bent hier XpertHR » Corona & HR » Introvert of extravert: hoe blijven medewerkers mentaal gezond?

Introvert of extravert: hoe blijven medewerkers mentaal gezond?

Hoe kunnen HR en leidinggevenden ervoor zorgen dat medewerkers mentaal gezond blijven tijdens de coronacrisis?

Auteur: Redactie

Mentaal gezond blijven in een inclusieve organisatie

Het thuiswerken en omgaan met de sociale beperkingen is voor elke medewerker een individuele ervaring, geen verhaal is hetzelfde. Er zijn vele aspecten die (in meer of mindere mate) van invloed zijn, waaronder de inhoud van het werk en de werkprocessen, de thuiswerksituatie, de relatie tussen medewerker en leidinggevende. Ook spelen individuele en psychologische kenmerken een rol die gerelateerd zijn aan ons handelen en/of de beleving van het werk of de situatie. Waar we zelf invloed op hebben is op onze houding en eigen gedrag. Het virus vraagt aanpassingen in onze leefstijl: minder spontaan en sociaal behoudender. Verantwoordelijkheid voor ons gedrag ligt in onze eigen macht.

Omdat introverte en extraverte eigenschappen verankerd zitten in onze genen zullen we niet zomaar ineens anders kunnen reageren. Overigens is het één niet beter dan het ander. Zorg als HR en leidinggevenden dat je medewerkers niet met elkaar vergelijkt, ga uit van ieders eigen kwaliteiten. Medewerkers kunnen wel met een training of coaching persoonlijke vaardigheden aanleren die passend en helpend zijn. Voorbeelden zijn communicatievaardigheden of timemanagement.

Een inclusieve organisatie maakt gebruik van de diversiteit van talenten en vermogens van medewerkers. Voorkom als HR en leidinggevenden dat je blijft hangen in onderlinge tegenstellingen in karakters maar accepteer de verschillen. Wees flexibel en focus op de gemeenschappelijke zakelijke doelen en resultaten in het werk. Een organisatie waar medewerkers zich gelijkwaardig voelen draagt bij tot een veilig werkklimaat. Het is belangrijk dat we allemaal onze verschillende talenten en kwaliteiten kunnen inzetten zodat werken een energiebron is en bijdraagt tot meer werkplezier.

Bronnen en verder lezen:

  • ‘We werken thuis’, onderzoek naar de thuiswerk-ervaringen van de medewerkers van de Rijksoverheid tijdens de coronacrisis 2020. Center for People and Buildings, maart 2021
  • Testcentrumgroei.nl | Persoonlijkheid
  • SocialeVraagstukken.nl | Jan Derksen klinisch psycholoog, artikel over pandemie en introvert en extravert gedrag, december 2020
Whitepaper | Onderzoeksrapport 'The future of work'

Onderzoeksrapport 'The future of work'

De coronapandemie heeft de werkplek totaal veranderd. Nu het thuiswerkadvies is vervallen, lijkt hybride werken de toekomst. Daarbij mogen werknemers geregeld zelf de keuze maken in welke verhouding ze thuis en op de werkplek zijn. Uitdagingen zijn er in de sociale verbinding en in samenwerking.

Download gratis

XpertHR: jouw kennispartner in HR-vraagstukken

Altijd snel en betrouwbaar antwoord op al je HR-vragen? Met XpertHR optimaliseer je jouw werkproces met kennisdocumenten, praktische tools, praktijkcases, checklists, voorbeelddocumenten en meer. Met alle informatie op één plek ben je altijd up-to-date. Benieuwd wat XpertHR voor jouw organisatie kan betekenen? Vraag gratis en vrijblijvend een demo aan.

Vraag een demo aan

Download whitepapers

Whitepaper wetswijzigingen zomer 2022
Poster wetswijzigingen zomer 2022: waar moet HR mee aan de slag?
Checklist Wet transparante en voorspelbare arbeidsvoorwaarden - Dit moet je regelen voor 1 augustus 2022
Checklist voor het invoeren van het betaald ouderschapsverlof
Meer downloads

Actueel

Thema | Vakantie en verlof

Kopen en verkopen van vakantiedagen

Lees verder

Klantcase: XpertHR versterkt Schuurman & De Leeuw

Lees verder

Wijziging: nieuwe startpagina voor abonnees

Lees verder

Thema | Vakantie en verlof

Vakantie in coronatijd: wat mag wel en niet?

Lees verder

Thema | Duurzame inzetbaarheid

Hoe houd je babyboomers gemotiveerd voor zij met pensioen gaan?

Lees verder

Thema | Beoordelen

‘Met games haal je bias uit de selectie’

Lees verder

Anticiperen op aanstaande HR-wijzigingen: personeelsbezetting

Lees verder

Thema | Arbeidsvoorwaarden

Arbeidsovereenkomst voor Deliveroo-bezorgers

Lees verder

Footer

Postbus 152
1000 AD Amsterdam

Producten

  • XpertHR
  • XpertHR Zorg
  • XpertHR Flex
  • XpertHR Checkit

Over XpertHR

  • Wie zijn wij?
  • Werken bij XpertHR
  • Persberichten

Contact

  • Help & support
  • Serviceformulier

Volg ons:

Op het gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing: Terms and conditions, Privacybeleid en Cookie verklaring
XpertHR is part of the LexisNexis® Risk Solutions Group portfolio of brands.
Copyright © 2022 LexisNexis Risk Solutions Group. Auteursrecht voorbehouden.