Alsjeblieft, de uitslag van jouw HR-analytics Quickscan!
Een van de belangrijkste aspecten van HR-analytics is bedrijfsstrategie. Rapportages en analyses moeten aansluiten bij de bedrijfsstrategie. De strategische doelstellingen geven richting aan de benodigde inzichten en het soort analyses die de organisatie nodig heeft van HR. Bedrijfsstrategie wordt gemeten op basis van de volgende 3 onderwerpen:
1. Formele vastlegging
2. Gedrag
3. Uitvoering
1. Formele vastlegging
Het lijkt erop dat het belang van een datagedreven manier van werken binnen HR wordt gestimuleerd. Dit is een uitstekende basis om HR Analytics verder te ontwikkelen en te experimenteren met nieuwe manieren om data te gebruiken om de organisatie te verbeteren.
Tip: Om te zorgen het belang van datagedreven werken een prioriteit houdt is het belangrijk HR en leiderschap te inspireren met externe voorbeelden en op deze manier altijd de waarde van datagedreven werken aandacht blijven geven. Het opzetten van een kleine maar impactvolle HR-analytics-casus met concrete resultaten kan het potentieel aan leiderschap tonen. Dit soort methoden onderstrepen het belang om HR-analytics te prioriteren.
2. Gedrag
Binnen HR benaderen professionals de HR-strategie op een datagedreven manier, met HR-professionals die regelmatig in contact staan met het management en zich daarbij richten op strategische uitdagingen.
Tip: Zorg dat er altijd gesprekken binnen HR plaatsvinden, waarbij ideeën en plannen worden besproken om tijd en middelen vrij te maken voor meer strategische discussies met het bedrijfsmanagement. Deze extra focus op strategische uitdagingen kan ook behoefte creëren om HR-operationele werkzaamheden slimmer te managen.
3. Uitvoering
Projecten met HR-data-analyse in jouw organisatie zijn gericht op de huidige strategische thema’s en operationele HR taken worden zoveel mogelijk geautomatiseerd. Dit draagt in grote mate bij aan impactvol en strategisch HR.
Tip: De shift van operationeel HR naar strategisch HR vindt niet alleen plaats in de werkzaamheden maar ook in de mindset. Bespreek intern welke impact een aanhoudende focus op deze shift op jouw HR-organisatie heeft en hoe dit de processen, rollen en verantwoordelijkheden van de teams beïnvloedt.
Klaar om stappen te ondernemen?
Wij helpen je graag jouw strategische bedrijfsvoering verbeteren. Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek in en bekijk samen hoe je jouw HR afdeling naar het volgende level kan brengen, net als onze 40.000 klanten!