Het model van Ulrich bestaat oorspronkelijk uit vier rollen, later is dit uitgebreid met een vijfde en een zesde rol. Het model van Ulrich kun je gebruiken om de taken van uw HR-afdeling in te delen.
Oorspronkelijke rollen voor HR
Het model van Ulrich kent verschillende rollen. Een uitgebreide beschrijving van het totale model vind je hier. Kort samengevat zien de rollen er als volgt uit:
- Strategische vormgever (SV) speelt in op veranderende omstandigheden, begrijpt de impact daarvan op talent, cultuur en leiderschap en kijkt verder dan het HR-departement.
- Geloofwaardige activist (GA) bouwt vertrouwensrelaties op heeft een heldere visie op hoe een organisatie beter kan presteren, communiceert helder en is zelfbewust.
- Bekwaamheid-opbouwer (BO) definieert, monitort en creëert de bekwaamheden binnen de organisatie die nodig zijn voor duurzaam organisatiesucces.
- Veranderkampioen (VK) zet en houdt op ieder niveau binnen de organisatieveranderingen in gang.
- HR-innovator en integreerder (II) zoekt nieuwe manieren om HR uit te voeren en integreert die praktijken.
- Voorstander van technologie (VT) gebruikt technologie om efficiënter te werken, om medewerkers met elkaar te verbinden en streeft naar acceptatie van nieuwe communicatiekanalen zoals sociale media.
Meer over model van Ulrich
Ben je abonnee van XpertHR? Verschillende auteurs schrijven voor XpertHR over HR-strategie. Lees bijvoorbeeld over het opzetten van een hr-strategie voor het mkb, bekijk onze handige checklist om een hr-strategie op te stellen in 7 stappen en lees meer over het model van Ulrich.
Foto: Unsplash
