• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to footer
  • Nederlands
    • United States
    • United Kingdom

Vragen? Neem contact met ons op 020 – 515 95 15

XpertHRXpertHR

Alle HR-informatie op één plek

  • Thema’s
    • Uitgelicht
      • Duurzame inzetbaarheid
      • Verzuim
    • HR Strategie
      • Flexibele werknemers
      • HR-strategie
      • Strategische personeelsplanning
      • Thuiswerken
      • Personeelshandboek
      • Corona & HR
    • In dienst zijn
      • Arbeidsvoorwaarden
      • Arbo
      • Beoordelen
      • Vakantie en verlof
    • Uit dienst
      • Einde Dienstverband
      • Ontslag
        • Afspiegelen
      • Transitievergoeding
  • Gratis downloads
  • Voor wie
    • XpertHR voor bedrijfsgrootte
      • Accountancy & Payroll
      • Informatie voor het MKB
      • Informatie voor 250+ organisaties
  • Oplossingen
    • Oplossingen
      • Product informatie
      • Extra modules
      • Publicaties
      • Klantcases
    • Andere producten
      • XpertHR Zorg
      • XpertHR Flex
      • XpertHR CAO API
      • XpertHR Checkit
  • Inloggen
  • Offerte

Welkom terug!

Wachtwoord vergeten?

Log in

Nog geen abonnement?

Vraag gratis een offerte aan.

Lukt inloggen niet?

Naar Veelgestelde vragen

Je bent hier XpertHR » Vakantie en verlof » Bij Unilever kies je je eigen feestdagen

Bij Unilever kies je je eigen feestdagen

Neem je liever vrij voor Chinees Nieuwjaar of het Suikerfeest dan met Pinksteren? Bij de Nederlandse tak van Unilever kunnen medewerkers nationale feestdagen sinds begin dit jaar inwisselen voor feestdagen die zij om culturele of religieuze redenen willen vieren. ‘Waarom zijn we vijf jaar geleden niet al op dit idee gekomen?’

Auteur: Jolan Douwes

De regeling om feestdagen te ruilen heet officieel ‘Interchangeable Holidays Policy’ bij het concern op het gebied van consumentengoederen (zoals Calvé, Unox en Biotex). De Nederlandse vestigingen maken er als eerste gebruik van. De ruim 2500 medewerkers mogen drie nationale feestdagen ruilen met feestdagen die zij liever vieren. In België zijn al vergevorderde plannen om het beleid dit jaar over te nemen. Mogelijk gaat Unilever het flexibele feestdagenbeleid wereldwijd invoeren.

Het idee ontstond in een team van net gestarte trainees. Als onderdeel van hun inwerktijd bogen zij zich over diversiteit en inclusie, vertelt communicatie-manager Marlous den Bieman die met HR-manager Sabine van Wijck betrokken is bij de invoering. ‘Nederlandse officiële feestdagen zijn niet voor iedereen even belangrijk. Als je hindoe bent, vier je op 4 november misschien liever Diwali. Ben je joods, dan wil je misschien liever vrij nemen voor Chanoeka. Of als moslim voor het Suikerfeest.’

Marlous den Bieman

‘Het idee is snel opgepakt door HR en binnen een maand stond er een plan op papier. We houden de regeling zo simpel mogelijk. Als je wilt ruilen, bespreek je dat met je leidinggevende en je team. Je collega’s moeten bijvoorbeeld weten wanneer je vrij neemt en dus niet bereikbaar bent. Als je in ploegendiensten werkt, moet er vervanging komen. Verder hoeft je keus niet in systemen komen te staan. Hoe laagdrempeliger, hoe beter.’

Wat was de rol van HR bij de invoering van deze regeling?

Sabine van Wijck: ‘We hebben bijvoorbeeld contact gehad met HR en management op onze verschillende locaties. Zeker voor onze fabriekslocaties vergt zo’n regeling iets meer afstemming, vanwege het werken in ploegendienst en de aard van de werkzaamheden. We hebben de regeling ook met de ondernemingsraad besproken.’

Zijn er al verzoeken binnengekomen?

Sabine van Wijck: ‘Omdat we deze dagen niet in een systeem registreren, hebben we hier geen centraal zicht op. De mogelijkheid is met veel enthousiasme ontvangen, dus we verwachten zeker dat medewerker en leidinggevende het er al over hebben gehad. Ik heb er in mijn team in elk geval al vragen over gekregen.’

Wordt gecontroleerd of mensen ook echt werken op de feestdagen die ze ruilen?

Marlous den Bieman: ‘We gaan uit van eigen verantwoordelijkheid en vertrouwen erop dat onze medewerkers ook echt werken. Of medewerkers op thuiswerkdagen online zijn gaan we niet checken. Als je op kantoor werkt, kun je thuis aan de slag – net als in coronatijd. Werk je in de fabriek, dan regel je het met je leidinggevende.’

De regeling is ook goed voor de reputatie van Unilever. Op LinkedIn melden zich allemaal mensen die er willen werken.

Marlous den Bieman: ’Dat was niet de intentie, maar we zijn blij met alle positieve reacties. Medewerkers delen het nieuws op de sociale media. Ze schrijven erbij dat ze trots zijn om bij Unilever te werken. Dat we er mensen mee aantrekken die zich hierdoor aangesproken voelen, is mooi meegenomen. Voor zover ik weet, zijn er wereldwijd nog maar weinig bedrijven met zo’n feestdagenbeleid.’

Hebben jullie nog tips voor HR-collega’s die een flexibel feestdagenbeleid willen invoeren?

Unilever

Sabine van Wijck: ‘Houdt het zo simpel en concreet mogelijk. Vaak willen we ideeën van a tot z uitwerken en vastleggen, maar daar verliezen we veel tijd en uiteindelijk impact mee. Waarom niet gewoon doen?’

Marlous den Bieman: ‘De enthousiaste reacties zijn het al waard. ‘Waarom zijn we vijf jaar geleden niet al op dit idee gekomen?’, denk ik nu.’

Foto: Shutterstock

XpertHR: jouw kennispartner in HR-vraagstukken

Altijd snel en betrouwbaar antwoord op al je HR-vragen? Met XpertHR optimaliseer je jouw werkproces met kennisdocumenten, praktische tools, praktijkcases, checklists, voorbeelddocumenten en meer. Met alle informatie op één plek ben je altijd up-to-date. Benieuwd wat XpertHR voor jouw organisatie kan betekenen? Vraag gratis en vrijblijvend een demo aan.

Vraag een demo aan

Whitepaper | Checklist voor het invoeren van het betaald ouderschapsverlof

Checklist voor het invoeren van het betaald ouderschapsverlof

Vanaf 2 augustus 2022 hebben werknemers met een kind dat nog geen 1 jaar oud is aanspraak op deels betaald ouderschapsverlof. Hierdoor kan er een toename zijn van jonge ouders die ouderschapsverlof willen opnemen.

Check aan de hand van deze stappen of je goed bent voorbereid en waar je nog stappen moet zetten.

Download gratis

Download whitepapers

Poster wetswijzigingen zomer 2022: waar moet HR mee aan de slag?
Checklist Wet transparante en voorspelbare arbeidsvoorwaarden - Dit moet je regelen voor 1 augustus 2022
Personeelstekort toolkit: 13 stappen om de krappe arbeidsmarkt te lijf te gaan
8 stappen om beoordelen bij hybride werken goed te laten verlopen
Meer downloads

Actueel

Thema | Vakantie en verlof

Kopen en verkopen van vakantiedagen

Lees verder

Klantcase: XpertHR versterkt Schuurman & De Leeuw

Lees verder

Wijziging: nieuwe startpagina voor abonnees

Lees verder

Thema | Vakantie en verlof

Vakantie in coronatijd: wat mag wel en niet?

Lees verder

Thema | Beoordelen

‘Met games haal je bias uit de selectie’

Lees verder

Anticiperen op aanstaande HR-wijzigingen: personeelsbezetting

Lees verder

Thema | Arbeidsvoorwaarden

Arbeidsovereenkomst voor Deliveroo-bezorgers

Lees verder

Thema | Vakantie en verlof

Mogen medewerkers hun opgenomen vakantiedagen intrekken?

Lees verder

Footer

Postbus 152
1000 AD Amsterdam

Producten

  • XpertHR
  • XpertHR Zorg
  • XpertHR Flex
  • XpertHR Checkit

Over XpertHR

  • Wie zijn wij?
  • Werken bij XpertHR
  • Persberichten

Contact

  • Help & support
  • Serviceformulier

Volg ons:

Op het gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing: Terms and conditions, Privacybeleid en Cookie verklaring
XpertHR is part of the LexisNexis® Risk Solutions Group portfolio of brands.
Copyright © 2022 LexisNexis Risk Solutions Group. Auteursrecht voorbehouden.