• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to footer
  • Nederlands
    • United States
    • United Kingdom

Vragen? Neem contact met ons op 020 – 515 95 15

XpertHRXpertHR

Alle HR-informatie op één plek

  • Thema’s
    • Uitgelicht
      • Duurzame inzetbaarheid
      • Verzuim
    • HR Strategie
      • Flexibele werknemers
      • HR-strategie
      • Strategische personeelsplanning
      • Thuiswerken
      • Personeelshandboek
      • Corona & HR
    • In dienst zijn
      • Arbeidsvoorwaarden
      • Arbo
      • Beoordelen
      • Vakantie en verlof
    • Uit dienst
      • Einde Dienstverband
      • Ontslag
        • Afspiegelen
      • Transitievergoeding
  • Gratis downloads
  • Voor wie
    • XpertHR voor bedrijfsgrootte
      • Accountancy & Payroll
      • Informatie voor het MKB
      • Informatie voor 250+ organisaties
  • Oplossingen
    • Oplossingen
      • Product informatie
      • Extra modules
      • Publicaties
      • Klantcases
    • Andere producten
      • XpertHR Zorg
      • XpertHR Flex
      • XpertHR CAO API
      • XpertHR Checkit
  • Inloggen
  • Offerte

Welkom terug!

Wachtwoord vergeten?

Log in

Nog geen abonnement?

Vraag gratis een offerte aan.

Lukt inloggen niet?

Naar Veelgestelde vragen

Je bent hier XpertHR » Corona & HR » Strengere controles coronamaatregelen op het werk: 4 handvatten voor HR

Strengere controles coronamaatregelen op het werk: 4 handvatten voor HR

Arbeidsinpectie SZW heeft ruim 3500 klachten ontvangen over het niet naleven van de coronarichtlijnen. Denk daarbij aan klachten over ongezonde en onveilige werksituaties. Daarom gaat zij strenger controleren. Lees hier waar je als HR écht op moet letten.

Auteur: Sacha Luijkx

Het niet naleven van coronamaatregelen leidt tot strengere controles op de werkvloeren. De komende tijd gaat de Inspectie strenger handhaven en kunnen werkgevers controles verwachten in organisaties. ‘Gezien de duur van de crisis, zullen werkgevers eerder hun maatregelen moeten nemen om te zorgen dat hun werknemers veilig werken. Het kan ook niet meer zo zijn dat werkgevers zeggen dat ze spatschermen of andere spullen nog moeten kopen. Wij zullen de komende tijd strenger gaan optreden en ook meer gaan inspecteren’, zo kondigt Van der Burg aan.

Zo gaat de inspectie te werk

Het RIVM stelde in september dat het aantal mensen dat op het werk besmet raakt met het virus toeneemt. In combinatie met de meldingen die binnenkomen over het niet naleven van de coronamaatregelen, zullen hier consequenties tegenover staan. Mochten organisaties nog niet aan alle verplichte maatregelen voldoen, krijgen zijn ten eerste een waarschuwing. In ernstige gevallen kan ook het werk worden stilgelegd, en kan er zelfs een boete worden uitgedeeld.  

Wat zijn de actiepunten voor HR met betrekking tot het coronavirus? Hier vind je meer informatie over corona & HR.

4 handvatten voor HR

1. HR zal die medewerkers die (deels) thuis kunnen werken, moeten laten thuiswerken.

Informeer medewerkers hierover en spreek medewerkers moed in. Zo zorgt HR voor verbondenheid en biedt HR ondersteuning. Vraag ook regelmatig hoe het met werknemers gaat, zowel fysiek als mentaal. Gaat het niet goed met medewerkers, dan is het van belang dat HR extra aandacht en hulp kan bieden middels een contactpersoon binnen de organisatie.

2. Voor mensen die niet (helemaal) thuis kunnen werken zal HR de werktijden moeten spreiden.

De kwetsbare personen binnen de organisatie zal HR sowieso naar huis moeten sturen, of zij nu wel of niet thuis kunnen werken. De werkgever zal zijn werknemers moeten instrueren dat zij sowieso thuis moeten blijven bij klachten neusverkoudheid of hoesten of keelpijn of koorts. Voor zorgpersoneel en personeel in vitale processen geldt dat zij thuis moeten blijven als zij klachten én koorts hebben. 

3. HR zal zakenreizen zoveel mogelijk moeten uitstellen.

Reizigers die uit risicogebieden komen moeten meewerken aan registratie en quarantaine. Als een werknemer voor zijn werk op reis is geweest en vanwege die reis uit voorzorg in quarantaine moet, dan zal de werkgever het loon aan deze werknemer moeten doorbetalen. De werknemer is immers tijdens zijn werk aan besmettingsgevaar blootgesteld. Dat maakt dat de reden van het niet werken niet voor rekening van de werknemer komt. De werkgever zal waarschijnlijk wel van de werknemer mogen verlangen dat hij redelijke (vervangende) werkzaamheden vanaf het quarantaine-adres verricht

4. Contactberoepen en werkvloeren moeten zich houden aan de maatregelen:

Het verminderen van werkplekcapaciteit

Verminder het aantal werkplekken om zo de anderhalve meter afstand op de werkplek te garanderen. Voldoende afstand houden betekent voor een gemiddeld kantoor dat zes op de tien werkplekken in ieder geval tijdelijk niet bruikbaar zijn.

Nieuwe indeling van werkplekken

Overweeg een nieuwe indeling van de werkplekken. Hiermee voorkom je dat de werknemer binnen de anderhalvemetergrens langs collega’s lopen. Een indelingstekening kan meer inzicht geven in de afstanden en de ruimtes.

Markeer de anderhalvemetergrens

Verder is het een optie om rondom de werkplekken of op plekken waar de werknemers zich snel verzamelen, zoals de printer of het koffiezetapparaat, de anderhalvemetergrens te markeren. Op deze wijze is het voor de werknemers makkelijker om de anderhalvemetergrens te waarborgen.

Stel ploegendienst in

Door het instellen van ploegendiensten kun je het aantal werknemers op de werkvloer reguleren. Het is van belang te berekenen hoeveel bureaus om de anderhalve meter maximaal beschikbaar zijn. Op basis hiervan kun je de werknemers inroosteren. Wijs de werknemer vaste werkplekken aan, zodat geen onduidelijkheden ontstaan waar de werknemers zitten. De rest van de werknemers kunnen, voor zover dit mogelijk is, thuiswerken. Wellicht kun je werkzaamheden bedenken voor de werknemers die niet op kantoor aanwezig kunnen zijn. Als thuiswerken in zijn geheel niet mogelijk is, moeten de andere werknemers thuisblijven.

De meest gestelde HR-vragen over het coronavirus

We kregen enorm veel vragen van HR-professionals over de coronacrisis. Daarom hebben we de meest gestelde vragen voor jullie gebundeld in een gratis whitepaper. Heb jij hem al gedownload?

Download het whitepaper

Foto: Unsplash

Whitepaper | Onderzoeksrapport 'The future of work'

Onderzoeksrapport 'The future of work'

De coronapandemie heeft de werkplek totaal veranderd. Nu het thuiswerkadvies is vervallen, lijkt hybride werken de toekomst. Daarbij mogen werknemers geregeld zelf de keuze maken in welke verhouding ze thuis en op de werkplek zijn. Uitdagingen zijn er in de sociale verbinding en in samenwerking.

Download gratis

Download whitepapers

Poster wetswijzigingen zomer 2022: waar moet HR mee aan de slag?
Checklist Wet transparante en voorspelbare arbeidsvoorwaarden - Dit moet je regelen voor 1 augustus 2022
Checklist voor het invoeren van het betaald ouderschapsverlof
Personeelstekort toolkit: 13 stappen om de krappe arbeidsmarkt te lijf te gaan
Meer downloads

Actueel

Thema | Vakantie en verlof

Kopen en verkopen van vakantiedagen

Lees verder

Klantcase: XpertHR versterkt Schuurman & De Leeuw

Lees verder

Wijziging: nieuwe startpagina voor abonnees

Lees verder

Thema | Vakantie en verlof

Vakantie in coronatijd: wat mag wel en niet?

Lees verder

Thema | Duurzame inzetbaarheid

Hoe houd je babyboomers gemotiveerd voor zij met pensioen gaan?

Lees verder

Thema | Beoordelen

‘Met games haal je bias uit de selectie’

Lees verder

Anticiperen op aanstaande HR-wijzigingen: personeelsbezetting

Lees verder

Thema | Arbeidsvoorwaarden

Arbeidsovereenkomst voor Deliveroo-bezorgers

Lees verder

Footer

Postbus 152
1000 AD Amsterdam

Producten

  • XpertHR
  • XpertHR Zorg
  • XpertHR Flex
  • XpertHR Checkit

Over XpertHR

  • Wie zijn wij?
  • Werken bij XpertHR
  • Persberichten

Contact

  • Help & support
  • Serviceformulier

Volg ons:

Op het gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing: Terms and conditions, Privacybeleid en Cookie verklaring
XpertHR is part of the LexisNexis® Risk Solutions Group portfolio of brands.
Copyright © 2022 LexisNexis Risk Solutions Group. Auteursrecht voorbehouden.