• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to footer
  • Nederlands
    • United States
    • United Kingdom

Vragen? Neem contact met ons op 020 – 515 95 15

XpertHRXpertHR

Alle HR-informatie op één plek

  • Thema’s
    • Uitgelicht
      • Duurzame inzetbaarheid
      • Verzuim
    • HR Strategie
      • Flexibele werknemers
      • HR-strategie
      • Strategische personeelsplanning
      • Thuiswerken
      • Personeelshandboek
      • Corona & HR
    • In dienst zijn
      • Arbeidsvoorwaarden
      • Arbo
      • Beoordelen
      • Vakantie en verlof
    • Uit dienst
      • Einde Dienstverband
      • Ontslag
        • Afspiegelen
      • Transitievergoeding
  • Gratis downloads
  • Voor wie
    • XpertHR voor bedrijfsgrootte
      • Accountancy & Payroll
      • Informatie voor het MKB
      • Informatie voor 250+ organisaties
  • Oplossingen
    • Oplossingen
      • Product informatie
      • Extra modules
      • Publicaties
      • Klantcases
    • Andere producten
      • XpertHR Zorg
      • XpertHR Flex
      • XpertHR CAO API
      • XpertHR Checkit
  • Inloggen
  • Offerte

Welkom terug!

Wachtwoord vergeten?

Log in

Nog geen abonnement?

Vraag gratis een offerte aan.

Lukt inloggen niet?

Naar Veelgestelde vragen

Je bent hier XpertHR » Vakantie en verlof » Wereld Natuur Fonds kampioen verlofregelingen (maar wie neemt ze op?)

Wereld Natuur Fonds kampioen verlofregelingen (maar wie neemt ze op?)

Het Wereld Natuur Fonds (WWF-NL) mag zich een jaar lang de meest gezinsvriendelijke werkgever van Nederland noemen. Deze eretitel heeft de organisatie vooral te danken aan de verlofregelingen en de bedrijfscultuur. De bevlogenheid is zo groot dat Chief People Officer Carolien Bijen medewerkers weleens moet afremmen. ‘Ze zorgen zo graag voor de wereld dat ze zichzelf vergeten.’

Auteur: Jolan Douwes

Welke organisaties bieden meer dan het wettelijk verplichte partnerverlof? En welke bedrijven komen hun medewerkers tegemoet als ze thuis moeten bijspringen? Carrièreplatform Intermediair en Ouders van Nu deden onlangs onderzoek naar gezinsvriendelijke werkgevers. Wereld Natuur Fonds (148 fte’s) rolde er als beste uit, gevolgd door verzekeringsmaatschappij a.s.r., Tony’s Chocolonely, Hema en Deloitte. Een verrassing voor de HR-manager, oftewel Chief People Officer van WWF-NL.

Carolien_Beijen
Carolien_Beijen

‘Veel bedrijven zijn op het gebied van gezinsvriendelijk werken bewust bekwaam, maar wij waren onbewust bekwaam’, vertelt Carolien Bijen via zoom vanuit haar thuiskantoor. ‘Omdat we een kleine organisatie zijn, kunnen we flexibel te werk gaan. We hebben drie jaar voor de coronacrisis al tijd- en plaatsonafhankelijk werken ingesteld. Bij ouderschapsverlof vullen we het loon volledig aan, bovenop de 70% die UWV betaalt. We hebben op ons kantoor in Zeist een kolfruimte met televisie, een koffiezetapparaat en een bank. Ook hebben we tijdens de lockdowns we een verlofverdubbelaar ingesteld voor ouders met kinderen die niet naar school of de opvang konden.’

Vooral de verlofverdubbelaar heeft de eretitel opgeleverd. De regeling houdt in dat ouders de helft van de verlofuren die ze opnamen om voor kinderen te zorgen cadeau kregen. Daarmee kwam het Wereld Natuur Fonds zo’n zeventig medewerkers tegemoet die klem kwamen te zitten tijdens de lockdown. Het middenmanagement bestaat grotendeels uit mannen en vrouwen met gezinnen. Carolien Bijen: ‘Zij hadden twee keer pech tijdens de coronacrisis, want ze moesten extra aandacht geven aan hun medewerkers én aan hun kinderen. De verlofverdubbelaar werd met veel enthousiasme ontvangen. Veertig collega’s hebben er een of meerdere keren van gebruikgemaakt. Het aantal opgenomen uren viel ontzettend mee. Dat we hiermee de psychische druk wegnamen, hielp blijkbaar al genoeg.’

Heeft Wereld Natuur Fonds wel geld voor zulke regelingen?

‘Wij zijn als organisatie natuurlijk afhankelijk van donateurs. Gelukkig kostte de verlofdubbelaar geen geld, we gaven alleen tijd weg. Dat we aandacht geven aan het ondersteunen van ouders past bij onze organisatie. We hebben een grote achterban van ouders en kinderen. Zij zijn zelf ook al vaak actief bij ons als Ranger. Ook de kinderen van onze medewerkers zijn betrokken; als we een nieuw lesprogramma maken, denkt mijn dochter vaak mee. En als onze directeur ergens een praatje houdt, gaat haar dochter wel eens mee. Dat kinderen erbij horen, past in onze bedrijfscultuur.’

Heb jij een beroep gedaan op de verlofverdubbelaar?

‘Te weinig, erg hè. Ik ben zo’n medewerker die afgeremd moet worden. Als lid van het managementteam zou ik het goede voorbeeld moeten geven. Onze kinderen zijn 9, 10 en 13 jaar en mijn man en ik verdelen de taken half om half. Alleen ging bij mij ’s avonds toch weer de laptop open als ik overdag een van mijn kinderen had geholpen met leesvaardigheid.’

‘We moeten onze medewerkers achter de broek zitten of ze alsjeblieft verlof willen opnemen.’

‘Dat is een valkuil voor de hele organisatie. Medewerkers zijn zo gedreven dat ze vaak geen maat kunnen houden. Ze zijn begaan met de wereld, maar ze vergeten zichzelf. Een kennissessie over natuurinclusieve landbouw zit meteen vol, maar op een workshop over vitaliteit komt maar een klein clubje af. We moeten onze medewerkers geregeld achter de broek zitten of ze alsjeblieft verlof willen opnemen. Het is een grotere uitdaging om er gebruik van te maken dan om die regelingen te bedenken. Mensen willen ook weer snel aan het werk als ze een baby hebben gekregen. Die betrokkenheid is fijn, maar we drukken jonge ouders op het hart tijdig grenzen aan te geven.’

Hoe zit het met het verzuim, als medewerkers zo gedreven zijn?

‘We hebben betere cijfers dan ooit. Het ziekteverzuim is met 2,3% in het laatste kwartaal nog nooit zo laag geweest. We hadden ook maar een handjevol coronabesmettingen. Vanuit HR zetten we stevig in op gezondheid en welzijn. We hebben coaches ingehuurd voor eerstelijnshulp, gaven veel informatie over energiek en fit blijven, we ‘ommetjes-den’ ons een ongeluk en met Kerst waren we twee weken dicht om allemaal tot rust te komen.’

Heb je nog tips voor HR-collega’s op het gebied van verlof?

‘Ga eerst polsen wat medewerkers zelf willen. Wij bellen hen regelmatig op om te vragen of ze tevreden zijn en of ze nog tips hebben. Je kunt vanuit HR wel iets leuks bedenken, maar het moet aansluiten bij de wensen van de medewerkers. En het moet passen bij de missie, visie en strategie van je organisatie. Het is verleidelijk om alles in beleid te vertalen. Mijn advies is juist om niet te veel vast te leggen in procedures en regelingen. Heb aandacht voor individuele medewerkers. Bel ze, leef mee met lief en leed. Wij hebben daar speciale kaarten voor laten drukken. We sturen dan ook een cadeautje uit onze onze webshop mee. Juist met kleine gebaren maak je het verschil. In exitinterviews horen we dat vaak terug: mensen die vertrekken, herinneren zich de warmte en het persoonlijke contact.’

Foto: Unsplash

Whitepaper | Het vernieuwde ouderschapsverlof: alles wat HR nu moet weten

Het vernieuwde ouderschapsverlof: alles wat HR nu moet weten

Per 2 augustus 2022 treedt de nieuwe Wet betaald ouderschapsverlof in werking. Wat zijn de belangrijkste aandachtspunten voor HR? In deze whitepaper vind je alles waar je rekening moet houden én krijg je antwoord op 5 veelgestelde vragen. Zo ben je optimaal voorbereid op het vernieuwde ouderschapsverlof.

Download gratis

XpertHR: jouw kennispartner in HR-vraagstukken

Altijd snel en betrouwbaar antwoord op al je HR-vragen? Met XpertHR optimaliseer je jouw werkproces met kennisdocumenten, praktische tools, praktijkcases, checklists, voorbeelddocumenten en meer. Met alle informatie op één plek ben je altijd up-to-date. Benieuwd wat XpertHR voor jouw organisatie kan betekenen? Vraag gratis en vrijblijvend een demo aan.

Vraag een demo aan

Download whitepapers

Poster wetswijzigingen zomer 2022: waar moet HR mee aan de slag?
Checklist Wet transparante en voorspelbare arbeidsvoorwaarden - Dit moet je regelen voor 1 augustus 2022
Personeelstekort toolkit: 13 stappen om de krappe arbeidsmarkt te lijf te gaan
8 stappen om beoordelen bij hybride werken goed te laten verlopen
Meer downloads

Actueel

Thema | Vakantie en verlof

Kopen en verkopen van vakantiedagen

Lees verder

Klantcase: XpertHR versterkt Schuurman & De Leeuw

Lees verder

Wijziging: nieuwe startpagina voor abonnees

Lees verder

Thema | Vakantie en verlof

Vakantie in coronatijd: wat mag wel en niet?

Lees verder

Thema | Beoordelen

‘Met games haal je bias uit de selectie’

Lees verder

Anticiperen op aanstaande HR-wijzigingen: personeelsbezetting

Lees verder

Thema | Arbeidsvoorwaarden

Arbeidsovereenkomst voor Deliveroo-bezorgers

Lees verder

Thema | Vakantie en verlof

Mogen medewerkers hun opgenomen vakantiedagen intrekken?

Lees verder

Footer

Postbus 152
1000 AD Amsterdam

Producten

  • XpertHR
  • XpertHR Zorg
  • XpertHR Flex
  • XpertHR Checkit

Over XpertHR

  • Wie zijn wij?
  • Werken bij XpertHR
  • Persberichten

Contact

  • Help & support
  • Serviceformulier

Volg ons:

Op het gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing: Terms and conditions, Privacybeleid en Cookie verklaring
XpertHR is part of the LexisNexis® Risk Solutions Group portfolio of brands.
Copyright © 2022 LexisNexis Risk Solutions Group. Auteursrecht voorbehouden.