Als studenten van de bouwopleidingen afkomen, zijn ze vaak nog niet klaar voor de praktijk. ‘We willen dat gat tussen opleiding en praktijk dichten en jonge mensen een vliegende start laten maken’, zegt Maaike Arns. Ze is Lead HR, Marketing & Communicatie bij Building Heroes. Samen met bedrijven in de bouw en intrastructuur zette de detacheerder een eigen Construction University op. Net afgestudeerden worden daar in een driejarige post-hbo werken-lerenvariant klaargestoomd voor functies als uitvoerder, werkvoorbereider en projectontwikkelaar.
Talent blootleggen
Daarbij deden zich twee problemen voor, legt Arns uit. ‘De instroom was te laag en er was te veel uitval in het traineeship. We zochten een ander soort selectieprocedure. In plaats van het klassieke assessment, met foute of goede scores, wilden we iemands aanleg blootleggen.’
En zo kwamen ze uit bij Brainfirst. ‘Want talent blootleggen is precies wat dit bedrijf doet. Samen met neurowetenschappers heeft het een tool ontwikkeld die een soort scan maakt van iemands brein. Het mooie is bovendien dat het assessment gebaseerd is op games. Een game spelen is leuker en minder stressvol voor kandidaten dan een toets of doorsnee assessment.’
Hoe gaat zo’n brain based assessment in z’n werk?
‘We hebben eerst gekeken met welke eigenschappen je meer kans maakt op succes. Om een voorbeeld te geven: voor het traineeship zoeken we mensen die het plezierig vinden om op verschillende werkplekken bezig te zijn en die dus over een zekere mate van flexibiliteit beschikken. Snel kunnen schakelen, snel informatie tot zich nemen en op basis daarvan een besluit kan nemen, zijn eigenschappen die van pas komen. Tijdens het spelen van vier speciaal ontwikkelde games wordt een kandidaat ongemerkt op 1500 neuropunten gescoord. Dat leidt tot een breinprofiel. Dit wordt over het profiel van het traineeship gelegd. Daarmee kun je voorspellen hoe succesvol iemand kan zijn. Je krijgt een matchscore van 0 tot 100% op het traineeship. Een eindoordeel is dat niet. Als we teruggeven dat de kans op succes zeer gering is, bedenken mensen zich vaak wel. Dan hebben we buiten het traineeship nog andere opties. Rechtstreeks bij een bouwbedrijf gaan werken, kan natuurlijk ook altijd.’
Speelt diploma helemaal geen rol meer?
‘Jawel. Opleiding en diploma zijn voor onze opdrachtgevers nog steeds belangrijk. Dat is ook logisch. Als je in de bouw werkt, moet je wel kunnen beoordelen of een gebouw constructief veilig is, om maar iets te noemen. Het breinprofiel levert een extra inzicht op, zowel voor ons als voor de trainees zelf. We laten ze zien van wat voor type werk en werkomgeving ze waarschijnlijk blij en succesvol worden. Dat inzicht nemen we mee naar het gesprek. Als mensen moeite blijken te hebben met bepaalde onderdelen, kunnen we ze daar actief op coachen.’
Heb je een voorbeeld hoe een breinprofiel helpt bij de begeleiding?
‘Ja, ik heb een prachtig voorbeeld van een jongen die na z’n eerste werkplek als werkvoorbereider wilde switchen naar uitvoerder. Nu is een uitvoerder een prototype dynamisch en extravert persoon, iemand die met allerlei soorten mensen moet kunnen dealen, om uiteindelijk verantwoordelijk te zijn dat het werk afkomt zoals dat afgesproken is. Deze trainee was rustig, bescheiden en nadenkend. Deze richting wilden we hem dus afraden. Tot we z’n breinprofiel erbij pakten. Toen bleek deze jongen op een aantal onderdelen verrassend goed te scoren. Hij had dus de aanleg voor dit werk, alleen was hij er nooit eerder op uitgedaagd. Deze jongen heeft zich ontwikkeld en is op de juiste plek terechtgekomen. Dat was echt een geluksmomentje.’
Is de uitval door het nieuwe assessment teruggebracht?
‘Zeker, sinds we we met het game based assessment werken is het uitvalpercentage enorm omlaaggegaan. Het is met 60% gedaald, meer dan de helft. Dat komt deels doordat we beter selecteren aan de voorkant en deels omdat we onze begeleiding specifieker en beter hebben kunnen maken. Het assessment bevalt zo goed dat we het ook inzetten voor onze interne medewerkers. We willen kijken of we iets voorspellends kunnen zeggen over iemands kans om succes te hebben als consultant. Je kunt het voor heel veel dingen inzetten.’
Lees hier meer artikelen in het thema Werving en selectie!
Bron: Shutterstock
