Nieuwe baan, nieuwe sneakers
Pizza bezorg- en afhaalbedrijf Domino’s richt zich met haar wervingscampagne op jongeren door ze aan te spreken met sneakers. Je kunt solliciteren door een foto van je sneakers op te sturen en maakt hiermee kans op een Domino’s Limited Edition Air Jordan 1 High’s. Domino’s zette dit soort acties in op social-mediakanalen als TikTok, Snapchat en Instagram. Daarnaast valt het gebruiksgemak op van het sollicitatieproces: het zijn slechts enkele stappen. Enkel wat persoonsgegevens en de beschikbaarheid hoef je achter te laten om weten dat je interesse hebt in de baan. Je kunt zelfs via Whatsapp solliciteren.
Je energierekening betaald
De energieprijzen rijzen de pan uit en daarom betaalt installatiebedrijf DAEL z’n werknemers de helft van de energierekening tijdens de wintermaanden. Een ludieke actie die volgens directeur Van Leeuwen ook in het voordeel is van de werkgever. ‘Als mensen thuis in de problemen komen, heeft dat ook effect op het werk’, zegt de directeur in het AD. Door z’n werknemers tegemoet te komen, hoopt hij ze ook te behouden. Acties laten zien hoe je met goed werkgeverschap kunt bijdragen aan behoud van personeel.’
Een gigantische aandraagbonus of cadeau
Veel bedrijven werken met een aandraagbonus, maar geen daarvan kan toppen aan de bonus van SuitSupply van maar liefst €4000. Directeur Fokke de Jong geeft het geld liever uit aan eigen personeel dan aan een dure wervingscampagne. Andere bedrijven belonen werknemers die succesvol een collega aandragen zoals tomatenteler Schenkeveld, die een vakantiecheque uitdeelt. Het bedrijf had al eerder succes met een vergelijkbare actie met iPhones .
Een rijbewijs, scooter, vakantie en aflossing studieschuld
Eetcafé Bij Flip in Enschede geeft nieuwe werknemers een rijbewijs aan op hun kosten. Voor wat hoort wat: werknemers moeten twee jaar in dienst blijven en twee keer vier uur per week beschikbaar zijn. De actie had direct het gewenste effect: het eetcafé kreeg na de oproep tientallen reacties. Ook horecabedrijf Klooster Nieuwkerk bedacht een creatieve manier om nieuwe werknemers te werven. Zij krijgen een scooter waarvan ze zelfs de kleur mogen uitkiezen.
Bij het zonnepanelenbedrijf Solarcity mag je als nieuwe werknemer op vakantie als je de baan krijgt. Omdat het bedrijf voor duurzaamheid staat, gaat het om een treinreis – met onbekende bestemming. Daarnaast betaalt Solarcity alles en hoeft de werknemer geen vakantiedagen in te zetten.
Een andere opvallende actie komt van hotelketen Postillion Hotels. Algemeen directeur Erik-Jan Ginjaar vroeg studenten aan de hotelschool in Maastricht welke secundaire arbeidsvoorwaarden zij aantrekkelijk vinden. Veel studenten zien hun studieschuld graag verdwijnen, zo bleek. Daarom krijgen werknemers bij een voltijds dienstverband €5000 studieaflossing per jaar. Het bedrag wordt rechtstreeks naar DUO overgemaakt.
Wanneer werken deze ludieke acties?
Bovenstaande acties laten nog maar eens zien hoe dringend werkgevers op zoek zijn naar personeel. Het arbeidstekort vraagt werkgevers om de werknemer centraal te stellen en zich te verdiepen in de behoeftes van de werknemer. Deze werkgevers hebben met de ludieke acties in ieder geval de pers en het benodigde bereik behaald. Of de acties ook op lange termijn effect zullen hebben, blijft de vraag. De werknemers die alleen afkomen op de scooter, vakantie of iPhone worden daarmee puur in hun extrinsieke waarden gestimuleerd. Zij zullen waarschijnlijk ook sneller weggaan naar een andere werkgever als zij daar bijvoorbeeld beter betaald krijgen.
Werknemers die ook gestimuleerd worden in hun intrinsieke waarden, blijven langer bij de organisatie. Naast een unieke wervingsactie is het daarom van belang om ook een goed employer brand neer te zetten: een werkgeversmerk waar werknemers willen werken en trots op zijn. Maar ook verbindingen zijn belangrijk: tussen werknemers en tussen de werkgever en werknemers. Deze factoren spelen in op de intrinsieke waarden en helpen daarbij om werknemers langer te behouden; meer dan een cadeau of actie waarmee ze worden aangetrokken. Wil je een ludieke actie uitvoeren om werknemers te werven? Denk dan na over de volgende vragen:
Past de actie bij de doelgroep, weet je wat de doelgroep nodig heeft en hoe je deze goed kunt bereiken?
Een jongere doelgroep heeft geen behoefte aan lange sollicitatieprocessen bijvoorbeeld. Domino’s maakt de sollicitatieprocedure zo makkelijk mogelijk om zo de kans te vergroten dat de jongere generatie solliciteert. Wat het effect is van zo’n campagne op de lange termijn is op dit moment lastig te zeggen. Maar Domino’s heeft met deze wervingscampagne in ieder geval genoeg aandacht getrokken in de pers en een sterk employer brand neergezet dat past bij hun werknemersdoelgroep.
Past de actie bij het employer brand?
Een gratis scooter weggeven kan leuk zijn, maar een cadeau dat beter bij de werkgever en het employer brand past krijgt meer waardering. Een duurzame reis met de trein past bijvoorbeeld in het werkgeversmerk van SolarCity waarin duurzaamheid centraal staat. Maar je kunt je afvragen of het weggeven van een scooter puur als lokkertje, daadwerkelijk bijdraagt aan het werkgeversmerk.
Ben je ook een goede werkgever voor de huidige werknemers?
Vaak ligt de focus op het werven van personeel, terwijl behoud misschien nog wel belangrijker is. Werkgever DAEL voert een actie gericht op de huidige werknemers, met als doel hen te helpen. Deze unieke actie viel zo op dat het door verschillende nieuwsmedia werd opgepikt. Deze actie laat zien dat je ook goed werkgeverschap kunt inzetten om nieuwe werknemers zal trekken.
Is een aandraagbonus wel de oplossing?
De vraag is of je met een aandraagbonus wel het meest diverse personeel binnenhaalt. Volgens critici zorgt deze bonus er ook voor dat er te veel werknemers werken met eenzelfde soort achtergrond, interesses en kennis. Daarnaast wil je als bedrijf ook dat werknemers niet alleen vanuit extrinsieke waarden (de bonus) maar ook vanuit intrinsieke waarden potentiële collega’s voorstellen. Denk aan de kracht van verbinding, een sterk employer brand waar iedereen trots op is en de wil om collega’s te helpen. Is een hoge bonus dan wel nodig? Wel kun je zeggen SuitSupply in ieder geval haar eigen werknemers beloont, in plaats van een extern wervingsbureau.
Lees hier meer artikelen in het thema Werving & Selectie
Bron: Shutterstock