Beoordelen en HR
Door het functioneren van werknemers te beoordelen wordt inzicht verkregen in de kwaliteit van het personeelsbestand, dat als basis kan dienen voor het HR-beleid op het gebied van instroom, doorstroom en uitstroom. In XpertHR vind je alles over beoordelen.
6 vragen over het functioneringsgesprek en het beoordelingsgesprek
De beoordelingscyclus is een jaarlijks terugkerend ritueel, waar zowel leidinggevenden als medewerkers niet allemaal even goed in zijn of zich senang bij voelen. XpertHR Auteur Ellen Walthuis heeft als HR manager jarenlang ervaring. Zij beantwoordt veel gestelde vragen over de…
Lees verder
Hoe koppel je beloning los van de beoordeling?
Steeds meer bedrijven stappen af van het afsluitende beoordelingsgesprek. Deze bedrijven stappen over naar een meer continue aanpak waarbij managers en medewerkers veel meer met elkaar in gesprek zijn. Maar omdat de beloning van medewerkers vaak gekoppeld was aan de…
Lees verder
Ook interessant
‘Met games haal je bias uit de selectie’
Voor veel functies selecteer je met een game-based assessment beter en eerlijker dan met cv en motivatie. Psycholoog Derk Spronk vertelt wat je daar als werkgever bij te winnen hebt en waar je op moeten letten.
Lees verder5 praktijkvragen over het beoordelingsgesprek
Het houden van een beoordelingsgesprek met werknemers kan nog wel eens vragen oproepen. Op welke criteria wordt een medewerker beoordeeld? Wat is het verschil eigenlijk tussen een functionerings- en een beoordelingsgesprek? 5 praktijkvragen en antwoorden voor je op een rij!
Lees verder‘Loskoppelen beoordelen en belonen brengt rust’
Al hikken veel leidinggevenden en medewerkers tegen beoordelingsgesprekken aan, er verandert weinig. Het HR Expert Bureau helpt mkb-bedrijven er toch beweging in te krijgen. Bijvoorbeeld door de beloning los te koppelen van de beoordeling. Sanne Quint: ‘Dat geeft niet alleen rust, de gesprekken wo…
Lees verderIn XpertHR vind je
- Checklists
- Praktijkvoorbeelden
- Praktijkvragen
- Rekentools
- Stappenplannen
- Voorbeelddocumenten
