• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to footer
  • Nederlands
    • United States
    • United Kingdom

Vragen? Neem contact met ons op 020 – 515 95 15

XpertHRXpertHR

Alle HR-informatie op één plek

  • Thema’s
    • Uitgelicht
      • Duurzame inzetbaarheid
      • Verzuim
    • HR Strategie
      • Flexibele werknemers
      • HR-strategie
      • Strategische personeelsplanning
      • Thuiswerken
      • Personeelshandboek
      • Corona & HR
    • In dienst zijn
      • Arbeidsvoorwaarden
      • Arbo
      • Beoordelen
      • Vakantie en verlof
    • Uit dienst
      • Einde Dienstverband
      • Ontslag
        • Afspiegelen
      • Transitievergoeding
  • Gratis downloads
  • Voor wie
    • XpertHR voor bedrijfsgrootte
      • Accountancy & Payroll
      • Informatie voor het MKB
      • Informatie voor 250+ organisaties
  • Oplossingen
    • Oplossingen
      • Product informatie
      • Abonnementen
      • Extra modules
      • Publicaties
      • Klantcases
    • Andere producten
      • XpertHR Zorg
      • XpertHR Flex
      • XpertHR CAO API
      • XpertHR Checkit
  • Inloggen
  • Offerte

Welkom terug!

Wachtwoord vergeten?

Log in

Nog geen abonnement?

Vraag gratis een offerte aan.

Lukt inloggen niet?

Naar Veelgestelde vragen

Je bent hier XpertHR » Corona & HR » Waait de ‘burn-out break’ over naar Nederland?

Waait de ‘burn-out break’ over naar Nederland?

Er zijn steeds meer burn-outgevallen. Daarom maken een aantal internationale grote bedrijven gebruik van de burn-out break: een week betaald verlof voor iedereen op hetzelfde moment. Waait deze trend over naar Nederland?

Auteur: Redactie

Met het vele thuiswerken is de balans tussen privé en werk soms lastig te vinden. Uit onderzoek van CNV blijkt dat 1 op de 5 werknemers tegen een burn-out aan zit. Steeds meer mensen kampen met werkstress tijdens de coronacrisis. Een aantal factoren van thuiswerken kunnen stress veroorzaken door de gebruikelijke structuren die wegvallen, ernstige vervaging tussen werk en privé, te veel afleiding, geen aparte werkplek of slechte werkplekvoorziening en sociale contacten die wegvallen. 

LinkedIn en Bumble bieden een week pauze aan

Niet alleen in Nederland is dit een gegeven. Ook internationaal merken bedrijven dat het steeds uitdagender wordt om burn-outs te voorkomen. Een aantal internationale bedrijven introduceerden de ‘burn-out break’: een week lang betaald verlof voor iedereen op hetzelfde moment. Zo gaf Bumble haar 700 werknemers wereldwijd een week vrij in juni 2021. Met deze ingelaste pauze wil Bumble haar werknemers de mogelijkheid bieden om tot rust te komen na een druk werkjaar in de pandemie.

Ook LinkedIn-werknemers kregen een week vrij in april 2021. Teuila Hanson, de Chief People Officer van LinkedIn, liet weten dat ze iets waardevols willen geven aan hun werknemers. Vanwege de pandemie was het een zwaar jaar waardoor veel mensen last kregen van een burn-out. Tijd om tot rust te komen was het beste wat ze konden geven. En omdat iedereen tegelijkertijd vrij is, worden werknemers niet overspoeld met e-mails, vergadernotities en projectverzoeken die zich tijdens afwezigheid opstapelen.  

Komt de ‘burn-out break’ naar Nederland?

Energietekort veroorzaakt enorme problemen op het gebied van focus. Doordat de focus vermindert, vermindert de productiviteit en daardoor gaat de medewerker nog harder werken. Een week ertussenuit kan ervoor zorgen dat werknemers hun energievoorraad kunnen opladen. De ‘burn-out break’ lijkt een trend te zijn binnen grote internationale bedrijven. Met het stijgen van de burn-outgevallen zal dit wellicht een interessante mogelijkheid zijn om aan te bieden.

Meer lezen in XpertHR: 

  • 1 op de 5 werknemers zit tegen een burn-out aan
  • Ins and outs van burn-out
  • Thuiswerkburn-out in tijden van corona

Bron foto: Shutterstock

Whitepaper | Onderzoeksrapport 'The future of work'

Onderzoeksrapport 'The future of work'

De coronapandemie heeft de werkplek totaal veranderd. Nu het thuiswerkadvies is vervallen, lijkt hybride werken de toekomst. Daarbij mogen werknemers geregeld zelf de keuze maken in welke verhouding ze thuis en op de werkplek zijn. Uitdagingen zijn er in de sociale verbinding en in samenwerking.

Download gratis

XpertHR: jouw kennispartner in HR-vraagstukken

Altijd snel en betrouwbaar antwoord op al je HR-vragen? Met XpertHR optimaliseer je jouw werkproces met kennisdocumenten, praktische tools, praktijkcases, checklists, voorbeelddocumenten en meer. Met alle informatie op één plek ben je altijd up-to-date. Benieuwd wat XpertHR voor jouw organisatie kan betekenen? Vraag gratis en vrijblijvend een demo aan.

Vraag een demo aan

Download whitepapers

Whitepaper wetswijzigingen zomer 2022
Poster wetswijzigingen zomer 2022: waar moet HR mee aan de slag?
Checklist Wet transparante en voorspelbare arbeidsvoorwaarden - Dit moet je regelen voor 1 augustus 2022
Checklist voor het invoeren van het betaald ouderschapsverlof
Meer downloads

Actueel

Thema | Vakantie en verlof

Kopen en verkopen van vakantiedagen

Lees verder

Klantcase: XpertHR versterkt Schuurman & De Leeuw

Lees verder

Wijziging: nieuwe startpagina voor abonnees

Lees verder

Thema | Vakantie en verlof

Vakantie in coronatijd: wat mag wel en niet?

Lees verder

Te laat met een aanzegging voor een nieuw contract. Wat nu?

Lees verder

Thema | Arbeidsvoorwaarden

Maatregelen voor corona openleggen als werkgever. Mag dat?

Lees verder

Thema | Duurzame inzetbaarheid

Hoe houd je babyboomers gemotiveerd voor zij met pensioen gaan?

Lees verder

Thema | Beoordelen

‘Met games haal je bias uit de selectie’

Lees verder

Footer

Postbus 152
1000 AD Amsterdam

Producten

  • XpertHR
  • XpertHR Zorg
  • XpertHR Flex
  • XpertHR Checkit

Over XpertHR

  • Wie zijn wij?
  • Werken bij XpertHR
  • Persberichten

Contact

  • Help & support
  • Serviceformulier

Volg ons:

Op het gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing: Terms and conditions, Privacybeleid en Cookie verklaring
XpertHR is part of the LexisNexis® Risk Solutions Group portfolio of brands.
Copyright © 2022 LexisNexis Risk Solutions Group. Auteursrecht voorbehouden.